IT Beratung

Projekt Management - Business Analyse - Test Management - Interim Management

Ich biete über 25 Jahre Erfahrung in der Gestaltung und Leitung IT-Projekten bei führenden europäischen Unternehmen mit Schwerpunkten in der Finanzdienstleistung (über 12 Jahre) und Telekommunikation (über 10 Jahre).

Ich verfüge über ein breites Spektrum an Erfahrungen im Bereich Systementwicklung und -integration in diversen Umgebungen über alle Projektphasen hinweg - auch im Systembetrieb.

Meine Herangehensweise ist strukturiert und methodisch geprägt. Dies kombiniere ich mit einer ausgesprochenen Hands-on Mentalität und einem hohem Arbeitstempo.

Ausgangspunkt ist für mich immer die Gestaltung eines schlüssigen Lösungskonzeptes. Dabei verlasse ich mich auf meine sehr guten analytischen Fähigkeiten.

In der Umsetzung lege ich ein hohes Augenmerk auf Effektivität und Effizienz bei maximaler Erfüllung der Rahmenbedingungen. Teamfähigkeit, Integrität und Verlässlichkeit sind dabei zentrale Parameter für mich.

Werdegang

Seit 2008

Selbständig

2000 - 2007

IBM Deutschland, IT-Projektmanager

1992 - 2000

Private Bank Schretlen & Co, Niederlande, Leiter IT

Branchen Erfahrung:

Tätigkeitsfelder

Projekt Management

Leitung von interdisziplinären bzw. internationalen Projekt-Teams über alle Projektphasen hinweg.

Klassische Projekt Management Methodik (PMI, Prince2) unter Anwendung von agilen Entwicklungsmethoden (Scrum, Kanban) beziehungsweise hybridem Vorgehen.

Product Owner

Erfüllung Rolle Productowner

Workshops und Interviews mit Fachbereichen.

Analyse und Erstellung von (Daten) Modellen, Prozessdiagrammen, UI Mockups / Wireframes, sowie Ausarbeitung von grundlegenden Konzepten. Erstellung von Architektur-Diagrammen in Zusammenarbeit mit Systemarchitekten und Entwicklern.

Vorgehen entsprechend IREB.

Test Management

Erstellung von Test-Strategie, Master-Testplan, Test-Reporting sowie Führung von Test-Teams über alle Test-Levels und Test-Typen.

Vorgehen nach ISTQB.

Interim Management

Temporäre Besetzung von Linienfunktionen.

Bereichs-, Gruppen- oder Teamleitung wie beispielsweise Leitung IT, Leitung Entwicklungsabteilung, Leitung Testabteilung.