IT Beratung
Projekt Management - Business Analyse - Test Management - Interim Management
Ich biete über 25 Jahre Erfahrung in der Gestaltung und Leitung komplexer Digitalisierungsprogramme und der Harmonisierung anspruchsvoller Systemlandschaften. bei führenden europäischen Unternehmen mit Schwerpunkten in der Finanzdienstleistung (13 Jahre) und Telekommunikation (10 Jahre), sowie Öffentlicher Dienst (4,5 Jahre).
Dabei beherrsche ich das komplette Umsetzungsspektrum solcher Programme; von der Anforderungsaufnahme und -Beschreibung, über Ausschreibungsverfahren, Projekt- und Lieferantenmanagement, Entwicklung, Integration und Test bis hin zu Einrichtung von Support und Betriebsprozesse, Erstellung von Service Level Agreements und Überführung in den Regelbetrieb.
Ich komme genau dann zum Einsatz, wenn Strukturen fehlen, Programme ins Stocken geraten oder ein klares Zielbild benötigt wird.
Durch meine Kombination aus strategischem Denken, tiefem Technologieverständnis und starker operativer Umsetzung baue ich innerhalb kürzester Zeit Transparenz auf, schaffe Struktur und führe Teams und Dienstleister wieder in eine verlässliche Delivery. Mein Fokus: schnelle Wirkung, nachhaltige Verbesserungen und messbare Ergebnisse.
Werdegang
Seit 2008
Selbständig
2000 - 2007
IBM Deutschland, IT-Projektmanager
1992 - 2000
Private Bank Schretlen & Co, Niederlande, Leiter IT
Branchen Erfahrung:
Finanzdienstleistung - 13 J. - Durchgeführte Projekte
Telekommunikation - 10 J. - Durchgeführte Projekte
Öffentlicher Dienst - 4,5 J. - Durchgeführte Projekte
Versicherungen, IT Services, Pharma - 1,5 J. - Durchgeführte Projekte
Tätigkeitsfelder
Projekt Management
Leitung von interdisziplinären bzw. internationalen Projekt-Teams über alle Projektphasen hinweg.
Klassische Projekt Management Methodik (PMI, Prince2) unter Anwendung von agilen Entwicklungsmethoden (Scrum, Kanban) beziehungsweise hybridem Vorgehen.
Product Owner
Erfüllung Rolle Productowner
Workshops und Interviews mit Fachbereichen.
Analyse und Erstellung von (Daten) Modellen, Prozessdiagrammen, UI Mockups / Wireframes, sowie Ausarbeitung von grundlegenden Konzepten. Erstellung von Architektur-Diagrammen in Zusammenarbeit mit Systemarchitekten und Entwicklern.
Vorgehen entsprechend IREB.
Test Management
Erstellung von Test-Strategie, Master-Testplan, Test-Reporting sowie Führung von Test-Teams über alle Test-Levels und Test-Typen.
Vorgehen nach ISTQB.
Interim Management
Temporäre Besetzung von Linienfunktionen.
Bereichs-, Gruppen- oder Teamleitung wie beispielsweise Leitung IT, Leitung Entwicklungsabteilung, Leitung Testabteilung.