IT Beratung
Projekt Management - Business Analyse - Test Management - Interim Management
Langsam ist geschmeidig und geschmeidig ist schnell
U.S. Navy Seals
Werdegang
Seit 2008
Selbständig
2000 - 2007
IBM Deutschland, IT-Projektmanager
1992 - 2000
Private Bank Schretlen & Co, Niederlande, Leiter IT
Branchen Erfahrung:
Finanzdienstleistung - 12 J. - Durchgeführte Projekte
Telekommunikation - 8 J. - Durchgeführte Projekte
Öffentlicher Dienst - 3,5 J. - Durchgeführte Projekte
Versicherungen, IT Services, Pharma - Durchgeführte Projekte
Tätigkeitsfelder
Projekt Management
Leitung von interdisziplinären bzw. internationalen Projekt-Teams über alle Projektphasen hinweg.
Klassische Projekt Management Methodik (PMI, Prince2) unter Anwendung von agilen Entwicklungsmethoden (Scrum, Kanban) beziehungsweise hybridem Vorgehen.
Product Owner
Erfüllung Rolle Productowner
Workshops und Interviews mit Fachbereichen.
Analyse und Erstellung von (Daten) Modellen, Prozessdiagrammen, UI Mockups / Wireframes, sowie Ausarbeitung von grundlegenden Konzepten. Erstellung von Architektur-Diagrammen in Zusammenarbeit mit Systemarchitekten und Entwicklern.
Vorgehen entsprechend IREB.
Test Management
Erstellung von Test-Strategie, Master-Testplan, Test-Reporting sowie Führung von Test-Teams über alle Test-Levels und Test-Typen.
Vorgehen nach ISTQB.
Interim Management
Temporäre Besetzung von Linienfunktionen.
Bereichs-, Gruppen- oder Teamleitung wie beispielsweise Leitung IT, Leitung Entwicklungsabteilung, Leitung Testabteilung.